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शॉन केयोन जानता है कि मेंटरिंग बार स्वामित्व का एक महत्वपूर्ण तत्व है

शॉन केयोन जानता है कि मेंटरिंग बार स्वामित्व का एक महत्वपूर्ण तत्व है

कई लंबे समय तक बारटेंडरों के लिए, उनके वर्तमान बड़े-चित्र गोल केंद्र किसी अन्य हिट-कॉकटेल को गढ़ने की तुलना में बहुत अधिक गहरे होते हैं: अगली पीढ़ी का निर्माण करते हैं।

डेनवर का सीन केनियन विलियम्स और ग्राहम यह अक्सर शिक्षक की भूमिका पर लेने का मतलब है और अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि जब अवसर साथ आता है तो गुरु।

केनन के अनुभव बनाम प्रशिक्षण, बार नेतृत्व और इन रिश्तों की प्रकृति को ध्यान में रखते हुए, दोनों इच्छुक आकाओं और आकाओं के लिए सलाह के महत्वपूर्ण टुकड़े हैं।

1. संरक्षक के रूप में स्वयं-लेबल न करें।

“मैं लगभग पांच साल पहले जिम मेहन के साथ फ्रांस में लंच पर बैठा था, और मुझे एक लड़के से एक ईमेल मिला था जिसे मैं संरक्षक मानूंगा। उसने मुझसे कहा, ‘अच्छा, तुम अभी किसको ला रहे हो? आपके पीछे कौन है? क्या आप एक टीम का निर्माण कर रहे हैं या सिर्फ अपने दम पर काम कर रहे हैं? 'उनका सवाल वास्तव में था: oring आप किसे सलाह दे रहे हैं?'

मैंने ईमेल पढ़ा और इसके बारे में जिम से बात की, और जिम ने कहा, ’आप तब तक एक संरक्षक नहीं हो सकते जब तक कोई आपको एक फोन नहीं करता।’ और मैं इससे सहमत हूं, और यह मेरे साथ अटक गया है। आप अपने आप को सिर्फ एक संरक्षक नहीं कहते हैं। गुरु एक बड़ा शब्द है। आप बस किसी को नहीं पकड़ सकते हैं और जैसे हैं, 'मैं आपका गुरु बनने जा रहा हूं।'

2. सभी से सीखें, सिर्फ मेंटर्स से नहीं।

"यदि आप किसी के लिए काम करना तुच्छ समझते हैं, तो वे आपके संरक्षक नहीं होंगे। वे आपको कुछ चीजें सिखा सकते हैं, हालांकि, अच्छा और बुरा। आप किसी से भी सीख सकते हैं; आप सीख सकते हैं कि क्या करना है जितना नहीं करना है। मैंने अपने भयानक प्रबंधकों से अपने महान लोगों के रूप में सीखा। लेकिन सलाह देना एक संबंध है। ”

3. शिक्षण बनाम प्रशिक्षण को समझें।

“एक संरक्षक वह होता है जो जीवन का पाठ पढ़ाता है। एक संरक्षक आपको केवल विशिष्ट चीजें करने के लिए प्रशिक्षित नहीं करता है। प्रशिक्षण और शिक्षण के बीच अंतर है; इसमें बहुत अधिक साझाकरण शामिल है। मैं केवल एक पाठ्यपुस्तक से काम नहीं कर रहा हूँ, मैं लोगों के साथ काम कर रहा हूँ, और हर कोई विभिन्न प्रकार की शिक्षा लेता है। "

4. प्रशिक्षण कार्यक्रमों का अपना स्थान है, यद्यपि।

“यह प्रशिक्षण कार्यक्रमों के साथ शुरू होता है। मुझे लगता है कि यह महत्वपूर्ण है जब लोगों के पास संरचना और स्पष्ट उद्देश्य हैं: वे जानते हैं कि वे क्या शूटिंग कर रहे हैं और वे क्या प्राप्त करना चाहते हैं। उन्हें आप पर विश्वास रखना होगा। किसी को एक सच्चा विश्वास होना चाहिए, और एक तरह से, उन्हें खरीदना होगा। हमारे लिए, यह एक तरह का पंथ है - जैसे आतिथ्य का पंथ। हर कोई इसके बारे में एक ही तरह के लोभ से ग्रस्त है, people हम ऐसे लोगों की सेवा करते हैं जो शराब नहीं पीते हैं। ”

5. मेंटरिंग गहरा व्यक्तिगत है।

“हमारे पास विलियम्स और ग्राहम में एक संरचित प्रशिक्षण कार्यक्रम है, लेकिन मैं इसे एक सलाह कार्यक्रम नहीं कहूंगा। मेरे लिए, प्रशिक्षण और सलाह पूरी तरह से अलग चीजें हैं। आप कौशल सेट को प्रशिक्षित कर सकते हैं, लेकिन सलाह किसी को अधिक से अधिक लाने के लिए जीवन के अनुभवों को साझा कर रही है। मुझे लगता है कि एक-एक कनेक्शन लेता है। आप किसी ऐसे व्यक्ति से सलाह नहीं लेते हैं जिसे आप विश्वास नहीं करते हैं या किसी ऐसे व्यक्ति द्वारा जिसे आप वास्तव में नहीं जानते हैं। "

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